Profiel

Math Hoenen (*) heeft veel ervaring opgedaan als voormalig Hoofd P&O en Directeur HRM en Management Services. In die hoedanigheid heeft hij een belangrijke bijdrage mogen leveren aan de invulling en opzet van het HRM-beleid en verandertrajecten binnen organisaties. Zijn brede bedrijfskundige kennis en ervaring heeft hem geleerd welke rol HRM als 'voortrekker' kan  en moet spelen binnen elke organisatie om excellent te kunnen zijn en te blijven.

Binnen organisatie dient Human Resource Management naar zijn mening een strategische positie in te nemen. Mensen vormen immers het hart van de organisatie en de kracht daarvan bepaalt de sterkte van de ketting. Zijn gedrevenheid, no-nonsense aanpak en heldere manier van communiceren zijn kenmerkend voor zijn aanpak. Als HR-consultant, 'veranderaar', trainer en coach zorgt hij voor de praktische aansluiting tussen de theorie en praktijk voor zowel de H-, de R- als de M-aspecten. En om optimaal resultaat te bereiken ontwikkelt en vertaalt hij veel van zijn instrumenten naar de specifieke eisen en wensen van de desbetreffende organisatie. Niet alleen zeggen dat je iets doet, maar de gehele organisatie moet ervan overtuigd raken dat er ook iets gebeurt!

Math Hoenen is sinds 2003 zelfstandig en in 2008 afgestudeerd als bedrijfskundige op het onderwerp organisatiecultuur.  Aan de hand van het 'Organization Culture Performance' - model (OCP) heeft hij de relatie weten te leggen tussen organisatiecultuur en de prestaties van organisaties. Uiteindelijk wordt naar zijn mening het succes van organisaties bepaalt door de wijze waarop 'individuen en teams zich gedragen op de werkvloer' (werkpraktijken). Dit betekent dat willen wij organisaties veranderen uiteindelijk het gedrag van mensen op een positieve wijze beinvloed dient te worden. Zijn diensten (HRM, verandermanagement, coaching en trainingen) zijn daarop afgestemd. Naast zijn expertise op het gebied van HRM en bedrijfswetenschappen is hij in 2010 afgestudeerd als Academisch Coach.